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本文摘自柏明顿人力资源管理咨询有限公司首席顾问胡八一博士所著《激励员工全攻略》一书
行为科学认为，挫折是指当个体从事有目的的活动时，在环境中遇到阻碍或干扰，致使其动机不能获得满足时的情绪状态。
讲激励离不开挫折，否则激励就是不完整的。有时候，反面的激励往往能达到正面激励想像不到的效果，所以说，挫折激励也是必不可少的。挫折激励，就是使员工遭受[阅读全文]
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柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师石老师
这是企业发展中最现实的一个命题！
一个企业可能没有战略，但绝对不可能没有文化。因为战略决定企业命运，文化决定企业的成败！
那么，战略与文化究竟如何匹配呢？
刚柔相济，硬战略软文化
战略如果没有文化的支撑，就缺乏精神与灵魂，企业很难长久发展；文化如果没有战略[阅读全文]
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来源：南方日报
林涛(化名),上世纪90年代初毕业后担任广东某报记者。凭借广泛的人脉关系和对制造业的深入了解,2002年,林涛跳至东莞某大型制造业。后来他又利用5年的时间,从业务经理升至全国市场的营销总监。
然而随着珠三角制造业大环境的变化,林涛所在企业景况一天不如一天。林涛为个人价值得不到更高的体现而苦恼,他每天都在思考着在同行间跳槽还是直[阅读全文]
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国内"股权激励"领域的拓荒者及资深专家----薛中行博士 主讲独创品牌课程只为老板而开的----
五步连贯股权激励法
【主办单位】 柏明顿人力资源管理咨询有限公司【培训时间】 2008年8月2日-3日（二天一夜）【培训地点】 广州广武酒店【培训对象】 企业董事长\总经理(法人代表)携人力资源总监或财务总监【培训费用】 3[阅读全文]
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来源于柏明顿网站http://www.pmt.net.cn
【客户背景】
该品牌空调制造企业脱胎于原国有大型企业集团，199*年改制为民营企业。经过几年的创业与发展，现公司总占地面积600余亩，拥有员工数千人，其中各类高级工程技术人员400余人。公司现拥有十二条现代化的全自动生产线和三条进口多功能电脑检测线，是目前国内最大的[阅读全文]
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【主办单位】 柏明顿人力资源管理咨询有限公司【培训时间】 2008年7月18日（周五） 广州【培训费用】 1580元 / 人/天（含培训费、教材、证书、午餐等)【报名咨询热线】Tel ：020-38730073 021-65614939 13798099804 Fax:020-38730464 联系人：海云 详情见网站：Http://www[阅读全文]
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柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师 申老师
表妹今年大学毕业，来广州闯荡世界，寄居在我家。与所有年青人一样，每天奔波于人才市场与面试单位之间，希望找份理想的工作。某天，她结束完一场面试回来后，满脸激愤之色，原来是今天去一家金融企业--A公司面试大客户部业务代表，被问及一些个人隐私方面的问题，气氛极其紧张，使她觉得感到人格遭受污辱。她向我抱[阅读全文]
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本文摘自柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问胡八一所著《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》一书 万科以前立足于自己培养人才，主要招聘大学应届毕业生或大学毕业三年左右的年轻人，然后在基层岗位上一步一步培养起来。 万科的用人标准，按照王石的归纳，那就是不问出身，只要德才兼备，能够适应万科的企业文化，在万科就可以获得很好的发展。德才兼备的人才在万科最有发展[阅读全文]
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柏明顿人力资源管理咨询公司 高级顾问师 彭老师 【事件回顾】
3月31日东航集体返航事件闹得沸沸扬扬，但事件发生之后，飞行员意外地和航空公司形成高度一致，开始均称返航是因为“天气原因”。直到民航总局派出调查组进驻昆明，社会开始广泛关注这一事件，关于“天气”的托辞才难以敷衍下去。《中国新闻周刊》记者在上海东航总部追问了3天返航真相，对方不愿做任何答[阅读全文]
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柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 陈老师
近日，“法定节假日加班费是200％还是300％”在网络上被炒得沸沸扬扬，焦点集中在法定节假日的加班费按300％支付，是应该在减去正常工资收入前，还是在其之后。《劳动法》第四十四条明确规定：法定休假日安排员工工作的，支付不低于百分之三百的工资报酬。因而，答案很明确。但是，由此暴露出的问题却不容人忽视，为什么相[阅读全文]
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来源于柏明顿网站http://www.pmt.net.cn
【客户背景】
某电视台成立于1995年，是湖南广电集团下的一个省级地面电视台，成立之初就“自主经营、自负盈亏”，积极寻求创新与突破，从电视频道的内容产品、市场定位、品牌推广到内部管理上都走在了全国省级地面电视台的前列。《还珠格格》、《还珠格格Ⅱ》就是由该台拍摄制作，[阅读全文]
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本文摘自柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问胡八一所著《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》一书
万科创始人和掌门人王石名言：
“人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”
万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。1988年万科进入住宅行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务，2006年业[阅读全文]
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国内HR实战名师胡八一博士等与您携手：
◆ 节省巨额咨询费用: 在柏明顿高级顾问师辅导下，建立和完善企业人力资源管理“5P体系”,省去借“外脑”做咨询项目的巨额费用。 ◇ 省去“挖角”巨资: 柏明顿团队与您联袂锻造企业HR人，省去找“猎头”，花巨资“挖角”之苦，留驻忠诚的核心员工。◆ 奠定企业长青根基： 有人才有可能，在老师辅[阅读全文]
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柏明顿人力资源管理咨询有限公司 高级顾问师 李老师 张生于2007年6月担任公司塑料生产部生产班长，2007年12月因为业绩突出，绩效考核成绩优秀，于是公司决定将其提升到生产部担任主管。职位的提升就意味被公司的认可，张生自然是喜气洋洋，在新职位履新后没有多久，张生愁眉苦脸的找到我帮忙支招，以前张生做排程交给主管审核，主管总是让他自己作主，现[阅读全文]
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柏明顿高级顾问师 徐老师 一 企业招聘案例 随着电广传媒行业的迅猛发展，某省电视台的经营效益越来越好，员工收入越来越高，但是人力资源部的寻聘专干小曾却仍然为员工招聘的问题所困扰，尽管行业核心人才的招聘很不还容易，并且招聘来的员工通常也不很好用，也大都不能长久留下来。在去年的校园招聘中，电视台共招聘了15名记者和10名编辑，但是没有太长时间，他们就走了一[阅读全文]
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柏明顿管理顾问公司 高级顾问师 符老师 谈到人才本地化，人们更多想到的是跨国公司的人才本地化战略,而对总部位于一个城市，但在本国其它城市或地区设立分公司或子公司的经营方式，人才本地化同样具有必要性。远距离输送人才的高成本（显性成本和隐性成本）及两个国家的文化特性、价值观、行为方式等方面的差异，是人才本地化的重要原因，而一个国家的不同地区，这[阅读全文]
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柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师 徐老师
一 婚戒，职场心结！
案例1：结婚快一年了，可漂亮的冯女士在公司从来不敢戴婚戒，不是为了要继续吸引回头率来满足虚荣心，实在是自己吃一堑长一智。她在原先那个公司做HR，工作非常出色并深受上司夸赞，还承诺来年升职加薪呢。由于已到了谈婚论嫁的阶段，因此她决定索[阅读全文]
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柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 陈老师
案例：
小李是一家公司部门的副经理,可是最近他很不愉快,虽然他和顶头上司部门经理之间有些小矛盾，但最让他不开心的却是最近发生的事。让我们看看他的自述就会明白发生了什么:
“大年三十的上午，我被我们公司的总经理叫到了他的办公室，说白了就是为了调解我与我的顶头[阅读全文]
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【主办单位】 柏明顿人力资源管理咨询有限公司【培训时间】 2008年5月10-11日（周六、周日）【培训费用】 1980 元 / 人/2天（含教材、证书、午餐等)【培训地点】 广州侨鑫教育基地报名咨询热线：Tel ：020-38730073 Fax:020-38730464咨询联络人：海云小姐 13798099804 欢迎浏览公司网站：[阅读全文]
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备受市场期待的柏明顿管理丛书——《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》 近日隆重上市。该书由柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问胡八一博士领衔主编，书中把企业文化中最闪亮的部分称为“一克拉文化”，在世界500强企业和中国著名企业中选择20家不用行业的典型代表，进行企业文化与一克拉文化所体现的用人之道的精辟阐述，中间穿插故事性的案例，集趣味性、可读性与[阅读全文]
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柏明顿人力资源管理咨询首席顾问 胡八一 讲激励离不开挫折，否则，激励就是不完整的。有时候，反面的激励往往能达到正面激励想象不到的效果。所谓挫折激励，就是员工通过总结挫折的教训，从而达到正面激励的目的和效果。当某个人努力满足自己的需要而工作却遭受到挫折时，他可能会采取两种态度：一种是积极适应的态度，另一种是消极防卫的态度。 管理者进行挫折[阅读全文]
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年初高效招聘与面试技巧
【主办单位】:柏明顿管理咨询有限公司 柏明顿管理学院 www.pmt.net.cn【培训时间】:2008年3月13-14日 广州广武酒店 2008年4月11-12日 深圳长安大酒店【培训费用】:2200元/人（含讲师费、教材、午餐、茶点等)【培训地点】:广州广武酒店 （广州市天河区天河路603号） [阅读全文]
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柏明顿人力资源管理咨询首席顾问 胡八一 讲激励离不开挫折，否则，激励就是不完整的。有时候，反面的激励往往能达到正面激励想象不到的效果。所谓挫折激励，就是员工通过总结挫折的教训，从而达到正面激励的目的和效果。当某个人努力满足自己的需要而工作却遭受到挫折时，他可能会采取两种态度：一种是积极适应的态度，另一种是消极防卫的态度。 管理者进行挫折激励的目的，就是[阅读全文]
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《劳动合同法》，是中国劳动关系法制化进程的一个重要的里程碑，引起了全社会各界的广泛关注，对企业和员工有着深远的影响。在中国人力资源管理历史转型过程中，HR面临着空前的挑战和全新的战略机会，柏明顿推荐此文与您分享。 2007年6月29日颁布的《劳动合同法》，是中国劳动关系法制化进程的一个重要的里程碑，引起了全社会各界的广泛关注，对企业和员工有着深远的影响[阅读全文]
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本文摘自由胡八一博士编写的《三三制薪酬设计案例精选》一书 3.3晋升设计 我在讲课时经常问在座的学员“你们上个月发了多少薪资都知道吧？”回答说“当然知道！”我又问“那么三个月之后你的薪资是多少知道吗？明年又是多少知道吗？”大多数学员都摇头说“不知道！ 这时有一位学员举手说“我知道！”我吃了一惊“你是怎么知道的？”他说“我在这家公司工作已经四年了，除了刚[阅读全文]
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柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问 陈老师【案例】 A公司是一家民营家具制造企业，近两年业绩非常突出，员工也已经达到1000多人。但是，每到调薪时期，HR经理都被搞得焦头烂额。因为，各部门的经理总是会提交那么一长串需要加薪人员的名单，而且总会有那么一大堆的理由给这些人员加薪，HR经理不得不硬着头皮要求各部门经理将加薪[阅读全文]
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名校名企强强联合／名人名师精诚携手
倾力锻造落地派HR总监
中山大学 柏明顿集团 联合招生简章
落地派人力资源总监班
拒绝空头理论\全程实操落地
亮点纷呈：
名校名企强强联合:
由知名中山大学与国内人力资源咨询四强机构之一——柏明顿联合主办
名人名师精诚携手:
由知名人力资源落地派第一人——胡八一与国内实战专家导师联合执教
教学模[阅读全文]
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职场中我们拥有很多资源，不同的资源带给我们不同的支持与力量，合理、有效的利用资源是职场成功的要素之一。 如何来利用职场知慧赢得你的上司的呢，柏明顿公司给您推荐此言文，希望能帮到您。
人力资源中最重要资源就是企业内外的“人”，而在这众多不同的“人”中，你的上司在你的日常工作中起着极其重要的作用，可视为你在人力资源工作中[阅读全文]
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发表时间：2008-01-04 10:09:15
本文摘自由胡八一博士编写的《三三制薪酬设计案例精选》一书 3.1结构设计 薪酬的特性除具有保健作用外更重要的还是应该具有激励作用，即使在总金额相等的情况下，由于结构及其比例的不同，对于员工的激励就会出现碳墨与金刚石的差距。最典型的例子是保险销售员，他们的底[阅读全文]
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发表时间：2007-12-24 16:37:49
——访著名人力资源管理专家胡八一 作者：谭小姐，徐老师 中国企业要实现海外公司员工本土化，一定要找到适合自己的“道”，吸收西方的“术”，作好“道”和“术”的有机结合。——胡八一
随着区域性合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太组织等的产生与发展，国与国[阅读全文]
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